叶檀：只有这个办法 可以解救房企！

　　2017年底，恒大发布文件，新项目交地进场后5天内基础全面开工且可持续施工的，奖励50万，超过15天扣罚3万；延期超过75天，当月扣罚10万元；延期每再超30天，当月扣罚金额再多加2万，直到开工为止。

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　　绿城要求员工“全面”加速资金回笼，要求员工加快销售，加快催款，要争取把原计划2019年供货的房源提前至2018年开盘销售。

　　房地产各项政策挤压，各板块承受着巨大的压力，吱嘎作响。提升周转率，提高资金利用效率，已经是解决现阶段经营问题的最有效手段，没有之一。

　　为什么一提高周转，大家只会想到碧桂园？因为碧桂园高周转的背后，有一套标准化管控体系。这个标准化管控体系，又建立在建筑技术的突破上。

　　碧桂园自主研发的SSGF建造体系，整合了附着式爬架、铝合金模板、全现浇混凝土外墙、高精度地面、楼层截水系统、预制墙板、整体卫浴、高压水枪拉毛、自愈合防水、预制PC构件、PVC墙纸、全穿插施工等12项核心工艺。

　　现在科技如此发达，建筑业当然不能停留在农耕时期。这套标准化管控体系减少传统手工作业的质量陋习，同时让碧桂园劳动力成本比传统减少1/3，建造速度加快约1倍。

　　这才是碧桂园高周转率背后的秘密武器，克敌制胜的法宝。学不会这个法宝，就永远学不会碧桂园的高周转。