叶檀：只有这个办法 可以解救房企！

　　杨国强等企业家是怎么想的呢？我是一家民营企业，行业顺境的时候我享受红利，行业逆境的时候我也应当承当压力。既然融资端收紧，那么我们只能拼命做业绩，从经营端源源不断地拧出现金流。

　　2017年，碧桂园营收增幅高达48%，实现合同销售金额5508亿元，同比增长78.3%；合同销售面积同比增幅为61.89%，达到6066万平方米。

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　　这让碧桂园连续第二次入围《财富》2018年世界500强排行榜，今年排名第353位，名次较去年跃升114位，在内地房企中上升最快，也成为全球排名提升最快的十家公司之一。

　　2018年上半年，碧桂园实现合同销售金额约人民币4124.9亿元，同比增长42.77%；合同销售建筑面积约4389万平米，同比增长36.05%。这样的增速有点太快了。

　　企业真能绑架公众利益？短期或许可以，长期绝对不可能。

　　这点基本常识杨国强当然知道。无论是拼命做大规模，还是提高周转率，为了现金流，为了能够在奔跑中浴火重生。

　　做大规模抗风险很容易理解，企业规模大了，业务扎根深，现金流稳定，风吹草动撼动不了根基，大台风来了，也不容易连根拔起，抗风险能力天生比小企业强。

　　企业规模大了还有个好处，就是融资便利。站在银行的角度，你会把款贷给一家营收规模大，业绩增速快的企业，还是带给一家规模较小，业绩停滞的企业？

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　　这就是它为啥没有停止拿地的重要原因，要把规模做上去，必须不停拿地。在拿地中，使用了更多技巧，比如只拿净地，别让公司浪费时间和金钱来清理土地，并且拿地的面积要大，不能一次把款付完，要分期付款。