人物名片:陈诺楠,诺楠紫乐轩置业(惠州)有限公司主席。出身华侨投资家族,是一位拥有超过二十五年实战经验的交投家,亦是一位从事教育工作超过十五年的义务教育培训导师,见证了超过四分之一个世纪的地产与金融市场发展。2003年创办香港诺楠国际有限公司,任职公司主席已十余年。今年又获得2015荣耀中国十大诚信经营杰出企业家、2015中国百位最具战略眼光房地产行业领袖人物、2015中国品质地产十大运营管理杰出企业领袖、2015全国百位安居中国建设杰出贡献企业家奖项,《人民网》、《亚太日报》《今日头条》曾刊登其文章。
用终于回到轨道上,来形容2015年的惠州楼市,相信是非常贴切的。数据显示,惠州楼市2015年前11个月的成交量远远超过2014年全年的成交量,尤其是大亚湾楼市更是因为受到深圳的辐射,形成了“迸发式”成交。在这一市场背景下,笔者在房掌柜看到多篇开发商同业的文章,针对惠州楼市表达了个人独到观点。在此,笔者也想要补充一些个人看法。
诺楠紫乐轩置业(惠州)有限公司主席陈诺楠
2015年,惠州楼市供求正开始走向平衡
每个区域的楼市发展,形成了所在城市的楼市动向;因为各区域发展条件的不同,自然导致了区域发展有先有后。资料显示,2015年大亚湾的成交量已突破4万套,目前存量仅剩272万平方米,到今天为止来计算,除去未计算未达到销售条件,但将来要推出市场的可销售新房量,余下达到销售条件的商品房货量,若以2015年的每月平均销售量来计算,就只有够6.5个月的供应量,也就是说目前大亚湾楼市的去化周期只有6.5个月。当大亚湾楼市如火如荼时,惠城楼市也不甘落后,目前惠城去化周期也已减至11个月。2015年惠州楼市的存量得到明显的减少,去化周期大大缩短。
笔者认为这些数据是2015年的惠州楼市终于回归轨道的呈现,2015年是市场供需走向平衡的一年。在这一市场背景下,作为开发商的我们要怎样做,才能避免惠州再次进入“存量压顶”的局面?
世界上所有的事情都必须遵循市场供求平衡原理,凡事不能侧重一边,事物双方必须保持平衡才能获得长久的均衡发展;在这个看到曙光的惠州楼市,开发商同业们必须谨慎的控制好新房开发量,并且要寻找到一个利益平衡点。大家都知道,城市建设初期需要大量的新房开发来支撑整个城市规模形成。然而,当前已初具规模的惠州,是否还需要如此大量的新房开发?
开发商必须明白,虽然目前去化压力有了一定的缓解,但是要从容的存活下去,就必须维护市场的供求平衡,保护购房者的资产长期稳定保值甚至升值。
经过寒冷干燥的冬季,人们在初春感觉到暖意,会急迫的把冬衣褪去,但请不要忘記,这时若突然降温,往往比冬季更容易受到伤寒。这就像现在刚刚回归轨道的惠州楼市,作为市场主体的开发商,大家更需要控制新房开发量,平稳的、循序渐进的推动整个市场前行。
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