对于城市布局,朱敏坦言,“世联行没有太在一线城市抢占项目,在2016年市场疯狂布局的时候,没有赶这个热闹。”而世联行在这方面要做规模化,未来还是会持续增加投资。
据世联行介绍,目前红璞公寓主要做的是核心二线城市的刚需类产品,这些城市的租金价格与一线城市相比只有1/3,平均租金1000元/月左右,处于相对较低的值。未来3~5年,世联行将深度布局租金会明显上涨的二线核心城市,并看好这些城市的发展,这也是世联行目前做长租公寓非常核心的逻辑。
面对万科、龙湖等众多房企涉足长租公寓市场,世联行董事长陈劲松认为,未来主流开发商进入长租公寓领域是必须的,否则没有出路。一方面开发商拿地很多是持有,而长租公寓是租赁,资金无法回笼,开发商打的算盘是发REITs等;另一方面,开发商想做大长租公寓,那做的就不是自己的资产,这就跟世联行有关了。长租公寓的群体分为高中低端,而租赁最大的群体是中低端,世联行主要聚集在二线城市,要把运营规模做起来。
同时,陈劲松认为,房地产行业的独角兽最有希望诞生在轻资产运营的长租公寓业务中。独角兽一定是从中低端房地产市场发展出来的,只有刚需需求才能有足够大的规模,独角兽的产品才会体验更好更方便。
关于负债率 会控制在合理水平之内
值得注意的是,2017年世联行的资产负债率从45.17%上涨16.77个百分点至61.94%。
世联行财物运营部总监高云秋坦言,世联的负债率在2016年以前一直维持在40%~50%的水平,到2017年达到60%以上,主要是跟业务形态有关系。世联行的小贷业务、投资业务、公寓以及空间业务需要大量投入,这些业务造成负债率上升。但是负债率会相对控制在一个比较合理的水平之内,不会让其无限扩大。
朱敏补充道,随着世联行业务的发展,某种程度上,一定的负债率对公司持续经营是有帮助的,而且公司控制负债率是很容易的,不过世联行不会回到过去40%~50%的负债率水平了。
但这种规模的持续扩大,在陈劲松看来也是有底线的,“算过来账才做,这就是世联坚持的底线”。
陈劲松表示,25年前世联行应该加杠杆在资产增值上赚钱,既然当时没有做,现在也没必要做。世联行2018年的增速不会低于2017年,对房企来说可能是小年,但对于代理商来说中性偏好。世联行坚持靠提供服务走轻资产路线,看好核心二线城市和核心都市圈。
【来源:每日经济新闻 董青枝】
2022-06-27 17:24
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