惠州隆生企业(集团)有限公司董事长刘小波:
隆生乐于快乐蹦跳,不愿沉重翱翔
隆生是扎根惠州的一家专业房地产开发企业,我是喝东江水长大的客家人,对惠州有着深厚的感情。隆生已进入了非常好的良性发展阶段,发展趋势很好,我们有很好的治理结构和一个不错的团队。
对我们而言,建老百姓住得起的好房子,让我们大家住得更好,这就是我以及隆生所有同仁所要坚持的信仰。只要我们不迷失自我,不管风吹浪打,都可胜似闲庭信步,我们都应该满怀信心地走下去。
隆生已经走过了20年,我希望还能有20年,甚至更长久的时间,继续建设老百姓住得起的好房子。就我个人而言,希望隆生扎扎实实,取得稳步发展,一年一个台阶,不求做大,但求做好。当然,一旦有市场机会,我们当然也会积极把握。
如果要用一句话来说隆生的开发理念,我想说,我们宁愿做一只在枝头快乐蹦跳的小鸟,不去做沉重飞翔的老鹰。
——刘小波
2010年12月,隆生地产向外界释放了两个信息,一个是隆生加入了房企的10亿元俱乐部,另一个是12月份单月销售额突破2亿元。记者了解到,从去年8月份开始,特别是隆生旗下金山湖花园持续演绎销售炙热态势,从东平半岛到金山湖,从东湖花园到金山湖花园,“隆生制造”的房子一如既往地赢得了置业者的青睐。隆生缘何能如此受宠?记者在走访中了解到,隆生20年来始终深度扎根惠州,致力于为市民提供住得起的好房子,“隆生的社区不仅房子质量好,服务好,性价比也很高,再加上它的声誉,想不受宠都难,”在接受记者采访时,东湖花园4号小区业主赵先生如是对记者表示。
隆生作为惠州本土最知名的房企之一,其一举一动都备受业界瞩目。那么,作为隆生的掌舵人,隆生董事长刘小波对目前惠州房地产行业有怎样的认识?对隆生的下一步发展有哪些思考,在哪些方面将会有所突破?日前,《惠州日报》记者走进刘小波的会客室,对这位惠州举足轻重的房企当家人进行了独家专访。
江湖中久闻刘小波虽然喜欢舞文弄墨,但在记者面前却经常是惜字如金甚至“沉默是金”,想问点新闻出来“那是相当难”,隆生地产品牌总监吴景华还特别告诉记者:“就房地产问题,印象中的刘总近年来还从未接受过记者专访,今天你是第一个。”他这句话令记者心里不由起了一丝忐忑,原本早已烂熟于心的采访提纲突然就出现了短暂性蒸发,在刘小波进来之前,记者满脑子都在想该用哪句话来对他进行新年问候。
“你们来了,欢迎欢迎!实在抱歉,刚刚临时接了个工作电话,耽误了几分钟。”正在忐忑间,刘小波已经带着满脸微笑快步走了进来,记者还未来得及送上问候,他就已伸出自己的双手,表达了他热情的欢迎。虽然只是比约定时间迟到了两分多钟,但他温暖的双手和谦虚的态度,一下让记者感受到了亲切和温暖,想象中的距离感瞬间远去。
谈市场
“无论市场怎么变,隆生只要坚持准则,就不会迷失自我”
记者:在去年底举行的广东省房地产行业协会会员大会暨广东房地产论坛上,广东省180多家具有代表性的房地产企业精英云集惠州,您是广东省房协常务副会长、2010年下半年轮值主席,把这么一次重量级盛会放在惠州,您是否特别希望可以给惠州地产界在行业交流、思想碰撞方面提供更大的平台?
刘小波:这个职称(意指广东省房协常务副会长),对我本人来说,既是一项荣誉,更是一种责任,它对我有压力,但压力会变为动力,激励自己做得更好,为惠州房地产业做出贡献,为整个行业做出更多贡献。借助这个平台,我自己希望能努力推动产业和市场的进步和健康发展,同时加强与政府及社会各界的沟通交流,为提高惠州的知名度,为我市房地产业的健康发展做更多有意义的事情。
记者:2010年,4•15新政、9•29新政、公积金新政以及土地、房产交易等方面的调控政策接连出台,让楼市充满动荡、迷乱、变幻、玄妙,这一年,有太多表情想注解地产,却不够逼真。直到今
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