房企转型商业地产成功率将不足一成 资金考验转型率

　　因此，住建部政策研究中心主任秦虹指出，商业地产经营特征和现状，将倒逼资产证券化的发展。“资产证券化可以保证物业经营权的完整性，有利于提高经营水平和最大化提升商业价值，同时也能分散商业地产的风险。”

　　商业地产的互联网时代

　　业内人士普遍认为，商业地产过剩与集中兴建有关，更离不开电商对零售业态的冲击影响，直接动摇着投资者和消费者对商业地产的信心。这也为转型中的商业地产开发企业提出了新的要求。

　　“中国的房地产市场，特别是商业地产是一个被互联网影响的市场，如果商业地产不跟互联网结合，可以说基本上是没有声音或者是没有前途的。”金地商置集团执行总裁徐家俊表示，为了顺应新形势，目前金地的传统商业在发生改变，也开始尝试触网以及跟新媒体、新技术融合。

　　刘晓光也介绍，在对国外16种商业地产形态和模式完成考察后，首创也将在未来商业地产板块中加入更多互联网元素，旗下客户俱乐部网站目前已经上线。

　　但也有开发商表达出了迷惑：“人人都在讲商业地产的互联网化，但是至今都是小打小闹，没有可参考的成功案例，就连行业老大万达的电商平台也还在十字路口徘徊，我们更不知如何下手了。”而另一位不愿具名的开发商也表示：“互联网是个烧钱的行业，国内又有哪家开发商能像万达一样首期投资就能拿出50亿元呢?”

　　除了形态模糊、资金缺乏以外，随着O2O越来越多地被运用，商业地产开发投资又将面临新的问题。中国社科院财经院副院长荆林波就曾提出：“现在90%的企业根本没有实力和大的互联网公司去做对接，因为一旦对接，你所有的长项会全部成为你的短板，你的客户资源是最宝贵的，但对接互联网，客户资源就很容易流失掉。”

　　记者手记

　　开发商为何做不了商业地产

　　简单地把商业地产的不成功归罪于过剩的供应显然并不全面，的确，按照通常惯例人均商业面积在1.2平方米较为合理，但是目前上海的人均商业面积已达2.5平方米，而东京、纽约这一数值更高。

　　从中国目前的市场来看，真正关注于商业地产的企业并不多，而更多的是房地产开发企业逼不得已而为之的项目，拿地配备的商业地块比例越来越高，又不让建商住项目，不做商业地产做什么?赶鸭子上架的结果就是门外汉的产品越来越多，这样能成功才怪。

　　不久前一篇《开发商做不了互联网》的文章引起了笔者关注，不妨套用一下，为何开发商做不了商业地产。首先，先天本质决定了开发商不适合做这一产业。需要先认识什么是开发商，房地产开发一般指房地产开发企业(即开发商)，以盈利为目的投资开发房地产项目，从立项、规划、土地出让或转让、拆迁、建设，到销售等一系列经营行为。其核心就是出售，而商业地产是不能出售的，要持有，要靠运营来获得价值，而在过去的数年中开发商已经习惯了赚快钱，这样急功近利的思维是做不了商业地产的，SOHO中国就是典型例子。