城中村变身青年公寓 44套公寓上线12分钟被秒拍

　　火了近半个月的世界杯，让南园街道的玉田村也热闹了一番。但今年，该城中村33、35栋房一楼已经变身为可以看电视、打桌球的球迷公共空间。这两栋是“玉田模式”率先完成改造的握手楼，上线12分钟44套青年公寓就被一租而空。

　　城中村顽疾亟待解决

　　南园街道辖区面积2 .1平方公里，东到红岭路，西至华强南路，北至深南路中，南临深圳河，毗邻深圳市委、中国电子第一街华强北、京基100商圈。

　　地处繁华地带，但辖区内有一半是城中村，城中有村，村中有城，内有埔尾、玉田、沙埔头、旧墟、赤尾等5个原自然村基础上形成的城中村，占地面积1 .12平方公里，共有楼宇795栋，房屋21565套，居住着大量外来务工人员。

　　由于历史原因，城中村的消防安全隐患问题突出，普遍存在建筑物规划不合理、消防设施不完善、防火间距不足、消防通道狭窄、消防水源缺乏等问题，一旦发生火灾，救援力量难以迅速有效开展工作。

　　此外，城中村居住人口普遍受教育水平偏低(辖区15岁以上常住人员中受过大专以上教育的人口比例仅为12.81%)且安全意识不足，城中村民宅内乱拉乱接电线、使用黑煤气、手机加工作坊等隐患问题长期存在，居民对火灾防范、火场自救、逃生等知识的掌握不够，自防自救能力差。

　　由此可见，城中村火灾隐患多、消防硬件水平低、居民安全意识不足，容易成为火灾事故“多发区”，城中村居民的生命财产安全面临威胁。加上城中村环境治理、治安管理等管理力量不足，引发大量社会管理问题，迫切需要从根本上解决城中村治理难题。

　　引进物管企业改造城中村

　　一上线遭秒杀

　　去年8月，南园街道启动城中村引进第三方运营管理单位工作。通过街道办牵头协调引导、上步股份公司广泛动员、玉田村民层层投票遴选，从7家企业中综合选定万科万村发展有限公司来参与玉田村城中村综合改造工作，南园街道开启了城中村综合改造“玉田模式”的探索。

　　“玉田模式”是指在城中村引入品牌企业进行城中村物业统一托管，对托管的城中村物业进行全方位升级改造，并对改造后的物业统一进行经营管理。“玉田模式”植入了较为成熟的物业管理、人才公寓、长租公寓、商业物业的管理运营方式，由进驻的物管企业收取物业管理费并承担安全主体责任，推动玉田村市容环境、消防安全、治安管理等各方面的整体提升，彻底解决城中村综合治理难题。

　　万村发展有限公司副总经理黄楠表示，去年9月底，该公司集中签约了玉田村十几栋楼宇开启改造。今年1月，33、35栋两栋楼率先改造完成。但由于城中村内电缆不足等问题，今年4月才完成市政基础设施配备。

　　据了解，这44套青年公寓的面积在13～25平米之间，租金约为100元每平米，即月租为1200～2500元。而房屋上线后采取的是荷兰式拍卖，即拍卖标的的竞价由高到低依次递减直到第一个竞买人应价。让人意外的是，这44套房源在上线12分钟后就被悉数租空。

　　记者走进样板房中看到，这批名为“泊寓”的青年公寓采取拎包入住模式，房内配有床、书桌、空调、衣柜等软装。工作人员表示，如果需要洗衣机或者冰箱，支付50元即可租用一月。

　　“跷脚”房东：

　　收租有人帮我收、责任也有人帮我担

　　郑贤超是玉田村村名，也是已经上线的35栋楼的房东。他坦言，在万村公司接手楼栋之后，房租出现了15%的上浮。但租金的浮动不是他最在意的，“我在意的是他们帮我解决了消防隐患，以前城中村的时候有很多小治安、小火灾我们在外面也管不到，二手房东也不会管那么多。对我来讲，管理成本节省了很多。”如今的郑贤超形容自己是跷脚房东，“什么都不用管，坐等收租就行了。”

　　据深圳市上步实业股份有限公司玉田分公司办公室主任梁荣国表示，“玉田模式”通过植入较为成熟的物业管理、人才公寓、长管企业收取物业管理费并承担安全主体责任，推动玉田村市容环境、消防安全、治安管理等各方面的整体提升，彻底解决城中村综合治理难题。

　　郑贤超口中的解决消防隐患，实际上就是因为物业统一托管，从根源上解决了村民对自有物业管理不到位及由此引发的各种问题。

　　此外，在玉田村物业统一托管后，进驻的物管企业还要对城中村进行全方位的升级改造，包括对居住环境进行提升，美化公共街面，优化公共步行道路及活动空间，并对房屋界面及内部进行改造装修，完善各类基础设施特别是消防安全设施。