“多元化”的远方诱惑：要上规模 房企该如何摸石过河

　　2017年销售额破千亿的房企已达17家。而在地产业务之外房企转型也已成不争之实，纷纷开始多元化业务尝试。近期，恒大、碧桂园、融创等房企再次突击多元化领域，不过，多元化发展虽成趋势，但部分房企在试水多元化布局时，却遭遇“水土不服”，多元化业务板块的业绩增长空间看起来，仍较迷茫。随着新一轮的强力调控，在追求规模的大背景下，房企的“转型”正道究竟是什么？

　　近日，碧桂园与网易基于网易的云计算、大数据和人工智能等技术达成战略合作，发展智慧城市和产业价值创新园。而这已是碧桂园继2016年深入“智慧生态”后的第二次尝试。

　　实际上，除碧桂园外，万科、当代和融创等企业也都通过家装、社区和金融等领域，介入了人工智能、大数据等互联网产业；万达甚至早一步通过与新西兰区块链公司Centrality NZ的合作，涉足区块链领域。

　　当前的这一波房企“多元跨界潮”，颇有6年前的“味道”。

　　若视2012年广州星河湾进军高端白酒市场为房企“跨界”的序幕；之后2014年恒 大曾进军粮油、乳业和畜牧业领域，并宣称投资将超过1000亿元；及至2016年以来卧龙地产(600173,股吧)两次停牌筹划重组游戏产业……表明房企多元化发展的潮流不断。

　　多元化发展虽已成趋势，但部分房企在试水多元化布局时，却遭遇“水土不服”。

　　上述恒 大涉足的多个产业，在2016年以27亿元全部卖掉；2017年卧龙地产终止与天津（楼盘）卡乐相关的重大资产重组，更多“跳跃”跨进高精尖、重要生产要素领域的房企，也多少面临压力。

　　那么，如今这一波介入区块链、人工智能等产业的多元跨界潮流，未来又会如何发展，其中到底又有何难度。

　　行业天花板促房企再掀多元化

　　根据克而瑞数据显示，2017年销售额破千亿元的房企已达17家。

　　“企业达到一定规模，在房地产市场的销售进入平稳期，高速增长的模式就难以继续，企业积累了强大的资金及相关领域的人脉关系，在这种情况下，房企选择拓展其他产业，更多的是企业的探索，所以多元化的发展是规模化大型企业发展的必经之路。”克而瑞表示。

　　正如易居总裁丁祖昱所说，当前中国房企中多元化最彻底的，就是TOP3房企。

　　盘点可见，碧桂园、万科和恒 大都已进入了体育、文化、快消、社区O2O、健康和金融等领域。

　　“以恒大为例，虽然这些多元化产业还远没到收获的时候，但恒 大的主营业务房地产，是千亿房企中近两年发展速度最快的，2013至2015年销售金额增长了100.5%，在7家千亿中排第一。”丁祖昱表示。