温炜庆：房地产“满地是黄金”的时代已过

　　随着社会经济的不断增长，生活水平的不断提高，商家是否应该强化“服务”的意识，促进经营策略应由量到质的转变?

　　房地产行业发展至今28载，从无到有、从少到多，经历供过与求、供求平衡、供不应求的过程。一直以来，房地产被认为是暴利行业，也是高度敏感的行业。可以说，当房地产行业出现任何风吹草动时，一定会被推到风口浪尖上，成为社会热门的话题。现如今，大家普遍认为，房地产的黄金时代已经过去，对此，笔者则认为“房地产满地是黄金的时代已过”的形容更为贴切，黄金依旧存在，只不过不想以往那么容易“拾起”而已。

　　房地产开发要遵循市场供需规律

　　处于行业发展前期，房地产企业犹如雨后春笋般涌现出来。企业经营门槛相对较低，所需投入的资金少，经营规模较小且易于掌控，造成短时期内在该行业内汇集，增加该市场的竞争激烈程度。各企业在市场的温水圈中畅游着，久而久之已成一种习惯，自身的危机意识因为这种习惯而给麻木了。

　　企业的竞争环境改变大多是渐热式的，如果企业只满足于眼前获得利益，而忘掉危机的逐渐形成和看不到失败一步步地逼近最后只能像青蛙一般在安逸中而沦陷。大量的开发使商品房的数量在某个时间段内骤然增多，造成最终供过与求的局面，在这样的市场背景前提下，开发企业是否还是一如既往的大量开发?还是选择由数量到质量的转变?就需要开发企业自身去思考这些问题了。

　　房企要做好量变到质变的转身

　　消费者生活水平的不断提高，造成消费观念逐渐转变，对住房要求也越来越高。经过大量的开发，各家房企均手握众多房产，大量资金的投入，成为固定资产，房企只有通过出售这些房产才能够回笼资金、获得盈利。 然而，当购房者选择观望，整个行业进入相对低迷期时，房企的资金链就极有可能被卡住。所以说，毫无预判的房产开发规划，会使得企业的经营风险大大加大!

　　有的开发企业启动多个项目建设，把资金投入到不同的项目上，让人误以为是“分散投资”。但本质上都属于单一经营，都是讲经营风险投入到了同一个行业。并且，多个项目的同时，还会启动造成企业营运成本的增加，风险也随着增加。在我看来，与其如此，倒不如把资金放到一、两个项目上，保证资金的运作，注重产品质量，又能把部分流动的资金放到其他领域进行投资，提高了资金的使用性同时也把企业的风险降到最低。在激烈的市场竞争中，除了要拥有高质量的产品外，房企还需强化服务，坚持成功始于口碑，服务决定未来的发展路线，做到稳扎稳打、有把握、有方法的进行经营。