SOHO不再开发新项目 潘石屹不做开发商称原路线没出路

　　记者在采访中了解到，SOHO中国开发完现有的地产项目以后，未来将不再准备开发新的房地产项目，而是全面向运营商的方向转型。

　　不再开发新项目 SOHO中国向运营管理商转型 潘石屹不做开发商 称原路线没出路

　　潘石屹不做开发商 称原路线没出路

　　张玉良和潘石屹结成了战略联盟。通过嫁接SOHO中国的互联网租赁平台资源，绿地把在全国一二线城市的优质办公项目交由后者运营管理。据了解，首批合作试点项目在京沪展开，未来将展开更多的合作空间。

　　从今年2月推出SOHO3Q，不到一年的时间，潘石屹已经与绿地、腾讯等多家企业达成了战略联盟。按潘石屹的设想，预计到今年年底，仅北京、上海两地就会达到1万个3Q的工位，而2017年这一数字将达到10万个。“以前我们不太与其它企业合作的，现在我们改变了思路，会和更多的企业和人进行合作。”潘石屹说。

　　张玉良结盟潘石屹

　　张玉良和潘石屹两个地产大佬结成联盟，究竟是怎样的情况?

　　SOHO中国和绿地控股两家房企的合作，并非要共同开发房地产或投资项目，而是要在商业地产的运营领域展开战略合作。

　　绿地12月2日对外公布，将与SOHO中国3Q、优办展开战略合作，以提升绿地办公项目的运营能力。此次合作框架的主旨，在于绿地将其办公项目委托给SOHO中国、优办，由后者来运营管理。

　　这是绿地首次引入互联网+的最新功能，并借此来改造、优化其商办项目的运营。

　　与传统的经由代理行来租售商办项目的模式有所不同，通过与潘石屹旗下的SOHO3Q合作，绿地将引入全新的租赁方式：绿地出物业、场地，SOHO的3Q提供空间设计、施工管理，并由后者进行营销推广和运营管理。

　　通过引入潘石屹旗下的这一全新产品线，绿地在全国的商办楼租赁将发生根本变化。

　　据了解，绿地与SOHO中国第一批试点的项目，将确定在北京和上海的核心区域。如绿地与SOHO中国的合作顺利，绿地委托给后者的办公项目数量将进一步增加。

　　绿地披露的数据显示，至今年9月末公司可供出租的物业面积多达160万平方米，项目遍及全国29个省、80余座城市。分析师认为，如果能拿到绿地更多的办公项目，SOHO中国的业务量有望大幅增长。

　　与绿地的牵手，潘石屹认为这对正在进行重大转型的SOHO来说，有着重要的意义。在潘石屹看来，SOHO中国原来是一个传统的房企，总的经营思路就是干好自己的活。今年公司最大的改变，在于发现如果继续走原先的路线，是没有出路的。

　　“要合作，和更多的人合作。这是一个合作共赢的年代，只有合作才能获得更大的成功。这是我最深的一点体会。”潘石屹说。

　　戴德梁行研究部分析师张寒认为，随着地产行业利润水平的下降、金融环境的变化以及互联网时代的到来，轻资产发展模式成为一个必然的趋势。

　　与此同时，O2O 的商业模式，正在逐渐渗透进地产开发运营的不同阶段。各行各业都在积极寻求互联网思维的转型，墨守成规只会逐渐被市场淘汰。与其它行业一样，地产业也在一步步卷入这场巨大的互联网盛宴中。

　　“SOHO不再开发新项目”

　　值得注意的是，此次合作对绿地来说不过是加入了全新的管理方式，但对SOHO中国来说，则是从房地产开发商向运营管理商转型路上的重要一步。

　　记者在采访中了解到，SOHO中国开发完现有的地产项目以后，未来将不再准备开发新的房地产项目，而是全面向运营商的方向转型。