碧桂园快速奔跑 明年或在全国建成24家星级酒店

　　6月12日，碧桂园与德国HMS国际酒店管理集团就安徽芜湖、沈阳于洪酒店项目的管理合作签约。这是碧桂园首次与外资酒店品牌的联姻，也是德国HMS国际酒店管理集团MARITIM酒店品牌在中国开业的第一家酒店。

　　碧桂园酒店管理集团副总经理赵英华透露，“我们还将继续与国际上多个酒店管理集团接触，期待能够引入更多国际上有名的管理公司”。据悉，碧桂园“酒店+地产”模式于2000年正式成型。

　　目前，碧桂园已有17家酒店建成开业，其中，有4间挂牌五星级酒店，2家四星级酒店，11间按五星级标准建设的酒店。到明年，碧桂园旗下的酒店数量将达到20多家，资产规模几十个亿。碧桂园2009年业绩报告显示，去年碧桂园的酒店业务收入3.14亿，同比增长14.5%。

　　碧桂园酒店管理集团财务总监赵必强透露，“目前碧桂园酒店资产在整个房地产里面占比重还是很小的。”

　　赵英华表示，与富力、万达集团等做酒店的模式不同，他们的酒店基本都建在一线城市的市中心，而碧桂园主要集中在二三线城市。2009年，碧桂园新开业、试业的5星级标准酒店，客房总数3654间。2010年尚有9家五星级标准酒店正在建设和试业中。据了解，碧桂园酒店目前基本上按5星级标准建设，以300多间客房规模为主流。

　　为谋求碧桂园酒店的长久发展，只能靠富有生命力的品牌与先进的管理，因此碧桂园酒店管理公司从2009年初开始与国际酒店管理公司接触，实行委托管理。目前，天津、佛山、武汉花山三家碧桂园酒店已与希尔顿达成委托管理协议，芜湖凤凰酒店、沈阳凤凰酒店已与德国玛丽蒂姆酒店管理公司签约，其中沈阳项目将于下个月开业。赵英华表示：“国际知名酒店集团的专业化管理会给碧桂园集团酒店带来显著的经营成果，更重要的是通过外方管理对碧桂园酒店管理公司产生好的示范效应，让酒店管理人员在思想观念与经营观念及管理机制等方面得以根本转变。”

　　赵英华还称今后碧桂园酒店管理公司的发展战略：一是部分酒店交给外资集团管理，二是在人力资源上大力引进人才，三是加强对现有管理人员综合素质培训，成立酒店内部人才交流中心，对员工实行绩效考核，从中选拔优秀人才，为今后长久战略储备人才。希望经过多年管理经验的积累，碧桂园凤凰酒店管理公司也可以输出自己的酒店管理品牌，并成立自己的旅游职业培训学院。

　　碧桂园为何选择此时开始梳理酒店资产？“现阶段，‘地产+酒店’模式做商务酒店，资金投入不多，成本较低。”赵英华认为，打造属于自己的民族酒店品牌是碧桂园酒店管理集团的终极目标，同时现阶段也是碧桂园梳理旗下资产、实现扩张的良好时机。

　　度假与会务酒店的市场前景，是碧桂园倾巨资做大酒店业务的主要动力。戴德梁行策略顾问部董事黎庆文分析，碧桂园每个项目设分公司，酒店投资主体就是各项目分公司，这既有利于项目公司销售现金流沉淀，也不排除有税务方面的安排。该公司现在开始梳理酒店资产，还可将之作为一个新的资产平台为公司融资，为股东创造最大利润。

　　广州市亿信房地产土地评估有限公司估价师林金萍指出，随着住宅开发成本控制、市场竞争难度加大，未来地产架构转变也是企业思考的重点。一般而言，占地过千亩规模的大盘，均会有高级酒店做配套，例如汇景新城亚太国际会所就是六星级酒店，祈福新村也建有综合型酒店。