绿地董事长：继续做房地产没什么不好

　　“和年初定的目标还差一口气，不够达标，有内部原因，也有大环境的因素。”

　　与往年一样，发布2018年业绩快报后，2019年1月17日，张玉良照常在绿地总部会见一众媒体，总结过往，展望未来。

　　去年此时，张玉良曾提出2018年绿地的目标是要实现地产销售额4000亿，不过从最终发布的数据来看，绿地再次与年度目标爽约了。

　　值得一提的是，据绿地方面透露，绿地销售额的权益占比高达90%，远远超过行业的平均水平。

　　尽管销售未达目标，张玉良还是给绿地2018年的表现打出了85分以上的高分，对于房地产板块下半年的一些下滑，他归结于大环境的影响，也坦承内部运营效率、改革动力还有待加强。

　　无论是展示业绩、阐述困难，还是谈论未来发展时，张玉良始终都信心满满，标志性笑容让你无法从他脸上看到太多犹疑。

　　事实上，这已经是这位62岁掌舵人连续第26年担任董事长一职，张玉良表示，自己连任绿地控股董事长、总裁一职完全是股东选举产生，符合股东们的愿望。

　　“我们的结构制度已经是完全市场化，是企业制度比较完备的混合所有制企业。所以依法办事，按照股东的愿望产生董事，产生董事长。按照市场化的规律来配置董事，配置董事团队。当然，国有股东也是非常拥护，不拥护完全可以不投票。”张玉良说，绿地是混合所有制企业，因此按照公司法要求来做，而不是简单的任命。

　　他同时表示，“做了26年世界500强董事长，压力很大，但要对得起市场，对得起员工，要努力奋斗。”

　　此外，他赞扬65岁的董明珠成功连任格力董事长，可以继续为国家做贡献，似乎也在暗示，谈接班一事还言之过早。

　　谈市场：如果不奔跑，就意味会后退

　　2018年对整个房地产行业而言都注定是不平常的一年，连续、密集的政策令房企感受到阵阵寒意，就连绿地曾经的对手万科也不得不喊出“活下去”的口号聊以自醒。

　　与此同时，不少同行都纷纷提出要弱地产化或者去地产化，以万达为例，王健林甚至提出要“剥离房产业务，连1平方米也不能有”。

　　但张玉良显然不是一个悲观，或者说不会将悲观一面展示出来的人。虽然绿地多元化板块的营收几乎已经赶上地产主业，但他强调地产的核心地位不变，而多元化的逻辑也是围绕主业，围绕整个产业发展的社会需要而做。

　　因此对于房地产行业，张玉良依旧看好：“房地产一年销售十几万亿，这是其他行业无法相比的。所以这么大的市场，继续做没什么不好，为什么不做？”

　　从宏观层面而言，虽然宏观环境错综复杂，但2019年房地产行业整体将是稳中有降，同时随着调控的影响逐渐加大，经济下行压力不免会令政策向上，逐步放宽。

　　张玉良同时表示：“越是大危机的时候，对企业越是机会，尤其对于有竞争力、进取的企业越是最有机会的时候。”

　　具体到市场布局，张玉良则指出要到有市场的地方去，包括经济环境好，人口流入的三四线城市，例如绿地目前的高铁和小镇项目就基本是按照这个规律在进入。

　　据媒体了解，在绿地2018年新增的4852万平方米权益建面里，高铁项目的占比超过30%，进入约20座高铁城市，其中以安徽宿州、广东阳江、重庆万州、湖南长沙、江西赣州、湖北咸宁、四川宜宾等三四线城市为主。

　　虽然信心依旧，但张玉良也坦言，压力每天都有，随着房企规模集中程度越来越高，“如果不是每天奔跑，就意味会后退。”