融创孙宏斌: 将全部接盘万达文旅，王健林变现退出

　　彻底卖掉文旅业务意味着万达相信现在的钱比未来的钱值钱，对于融创，这笔交易意味着它将在文旅赛道上大干一场  。

　　孙宏斌和王健林又在酝酿大事了。

　　2017年7月，融创斥资438.44亿元收购万达13个文化旅游项目91%的股权。

　　当时双方达成的共识是，这些项目的品牌、规划内容、项目建设和运营管理继续由万达把持，融创要连续20年，每年每个项目付5000万元品牌许可使用费给万达，共计130亿元。

　　在拿下13座万达城的四百多天后，融创与万达之间的资产交割仍未全部完成。但是计划赶不上变化。

　　10月16日，万达正在把文旅集团总部核心业务及相关人员都交易予融创，而王健林准备彻底告别文旅业务。

　　记者独家获悉，王健林已经做好了准备，彻底告别文旅业务。万达正在把文旅集团总部核心业务及相关人员都打包交给融创。

　　这次交易会涉及文旅集团中的设计规划、建设、运营等大多数业务领域。具体包括文旅规划院、文旅项目建设中心、文旅项目公司、主题娱乐公司等主要部门，人员涉及到文旅集团总部核心创作团队以及运营维护管理团队等等。

　　简单来说，万达去年卖掉的是文旅项目的壳，现在要卖的是文旅项目的瓤。要把去年卖出去的文旅项目对应的设计规划、建设、运营管理这些业务部门及人员全部转让给融创，由融创自己操盘。包括项目里的商业业态，都不再由万达来做商业运营管理。

　　转让过后，万达只单纯保留对13个文旅项目9%的股权，不再负责其他任何事务。

　　在万达文旅集团，除了宝贝王、酒店管理公司等，其他核心部门未来基本都会清空。也就是说，万达已经决定彻底告别文旅业务。

　　这笔交易正在进行，还未对外公开。具体交易对价、交易方式，以及前述共计130亿元的品牌使用费融创是继续缴纳，还是直接取消，仍是未知数。但相比去年438.44亿元的交易规模，这笔交易价要小得多。

　　记者获悉，融创会给万达文旅集团人员半年左右考核期，他们的编制从万达转到融创后，薪酬、职级也大概率会保留半年不变。

　　记者就本次交易向万达与融创方面求证，截至发稿未有回复。

　　这场正在发生的交易是去年那场大交易的一个转折式收尾，但它起初并不在万达与融创的预想范围内。

　　收了天量存货

　　孙宏斌四年前就开始在国内四处寻觅并购目标，直到2017年终于大举收购、斩获颇丰。

　　2017年年报显示，融创中国当年总计新增土地储备6764.2万平方米。仅2018年上半年，他们就获得了建筑面积2920万平方米的土地，综合成本仅为3620元/平方米。

　　顶着“并购之王”帽子的孙宏斌在过去一年多来曾饱受非议，无论是他入股乐视、接盘万达抑或高价收下天津的烂尾大盘，其行动屡屡招来质疑。

　　但今天成绩似乎又说明了一切，对于曾叫板王石、挑战万科的孙宏斌来说，他已具有充足的争霸资本。今天的融创手握土地储备共计2.31亿平方米，总货值3.29万亿。中报显示，仅2018年下半年就预计将有360个项目在售，可售资源将超过4900亿元。

　　不能说接盘万达给融创带来了多大好处，但如果没有那场“世纪交易”，面对眼下调控紧缩的环境，孙宏斌恐怕也无法像现在这样气定神闲。