两个股东互相谩骂
明发集团惠州公司负责人王海涛说,公司到处都是摄像头,他本人被监控被跟踪,行动自由都被限制。“我去年12月1日到来,工地停工。为什么不能复工?我们也在找原因,公司没有问题。那就是我们的合作股东方(占比20%),存在严重的问题。”
股东分歧严重
王海涛称,2017年12月开始,他们把工地的工人从20个增加到300多个,本来想在去年年底把园林做好,但2018年1月8日,明发高榜新城的小股东方去举报说他们非法施工,然后有关部门把工地查封了要罚款,理由是没有施工许可证。直到2018年4月4日,才拿到新的施工许可证。
王海涛称,公司有钱不能用,账上有一个多亿,公章和财务章都被合作股东方锁起来了。“一个门上挂两把锁,装监控摄像头,一堆人看着,甚至我们的食堂也被对方锁掉了,我们员工没饭吃,也没法支付工程款。”
惠州房管局副局长黄伟雄也证实,明发高榜新城内部股东的纠纷确实很严重,这个项目公司前身是富之页。明发收购之后,以2:8的比例,原来的股东占比20%,明发占比80%,建设前5栋楼出现纠纷后,进行了资产拆分,一期卖了的3栋楼还是共同建设,剩下的6栋楼就分开了。前面5栋是湖南六建建设的,后面6栋是江苏总建建设,“年前我跟富之页的缪总协调,也跟明发的王总协调,现在就是你骂我,我骂你,你说我不好,我说你不好。”
互相指责影响进度
2011年,明发集团宣布,以总代价8亿元收购惠州都运时发展80%权益。该公司持有6幅位于惠州市火车西站附近的土地及1幅位于惠州市共联管理区的土地,总土地使用权面积约33 .23万平方米。由明发集团的全资附属公司勇发分别向华兴及美而实购买其各自所占的50%及30%都运时发展已发行股本,代价分别为5亿元及3亿元。其中向华兴购买的5亿元以现金支付,而支付美而实的1 .5亿元以配发每股2 .5元的代价股份支付,另外1.5亿元以现金支付。
惠州明发高榜新城的项目公司——— 惠州富之页房地产开发有限公司,由明发占股8成,惠州美而实有限公司占股2成。
美而实公司股东联络人罗泳洪在受访时解释,现在双方已经失去了最基本的信任,明发委派的王海涛,没有任何委托书以及指派人员和股东方美而实进行交接,“我们都不知道他是干啥的。按照协议,是明发派驻董事长,我们派驻总经理,但是实际上一直都是明发方面派驻总经理。约定公章共管,但明发方面在2012年借走后,就没有归还。2015年7月份,明发上任总经理私自撬开保险柜,拿财务章和国土证被报警制止,2015年12月份,明发方面以富之页的名义开设新账户,绕开股东方美而实。股东方没有任何信任。”
罗泳洪回应,根本没人跟踪王海涛,以前的总经理走了之后,公章没有交接,钥匙在里面,他们只是在外面加了一把锁,对方也加了一把锁。为了防止此前出现的违规撬开保险柜的情况,在门口装了摄像头,“我们是看住公章,不是监控他。”
针对王海涛称小股东举报项目没有施工许可证,派人围堵工地的质疑,罗泳洪称,他们从没有投诉工地没有施工许可证,也没有派人围堵工地,后面6栋是江苏省建筑工程集团有限公司的另一个标段,和前期湖南六建这5栋楼没什么关系。明发方面把累计70多万的建筑面积,承包商签给江苏省总建,他们作为股东毫不知情,“我们在明发的官网上发现这个签约,这肯定不行。”
罗泳洪称,2017年4月30日,双方因为无可调节的矛盾以及权益分配,签订了分立协议,但是至今连公告、核名这些原始工作都因明发设置障碍而无法进行。
部门
惠州市房管局:
开发商必须尽快交楼
在5月2日的协调会上,惠州市房管局副局长黄伟雄表示,开发商必须想各种办法确保在约定的时间内交楼给业主。
黄伟雄解释,明发高榜新城已经发售的两栋楼是这个地块的一小部分,另外还有几千万在监管账户上,房管局曾摸底了解,已将发售的两栋楼需要1000多万资金量就够了,监管账户的资金完全超过后续工程款,“还有3栋楼400多套房没卖,资金量远远可以弥补。”
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